Qualitätsmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198242 QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198242 QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren] | ||
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/83450 Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/83450 Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur] | ||
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195798 Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195798 Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198097 Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198097 Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198402 Mitarbeiterführung: Das ungeliebte Jahresgespräch – und wie Sie es professionell planen] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198670 Förderprogramm für Führungskräfte] | |||
[[Kategorie:Psychosomatik]] | [[Kategorie:Psychosomatik]] |
Version vom 25. Juni 2018, 08:36 Uhr
- QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen
- QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen
- QM-Ratgeber: Beschwerdemanagement
- QM-Ratgeber: Patientenbefragungen – Qualität aus Patientenperspektive
- QM-Ratgeber: Prozesse optimal gestalten
- QM-Ratgeber: Fehlerberichts- und Lernsysteme
- QM-Ratgeber: Checklisten für mehr Sicherheit
- QM-Ratgeber: Kollegiales Lernen im Qualitätszirkel
- QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?
- QM-Ratgeber: Notfallmanagement
- QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren
- Arbeiten im Team: Mehr als die Summe der Teile
- Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur
Selbstmanagement
Personalmanagement
- „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“
- Recruiting: Wie Kliniken die richtigen Ober- und Chefärzte finden
- Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten
- Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?
- Mitarbeiterführung: Das ungeliebte Jahresgespräch – und wie Sie es professionell planen
- Förderprogramm für Führungskräfte