Qualitätsmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/186125 QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/186125 QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195780 QM-Ratgeber: Notfallmanagement] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195780 QM-Ratgeber: Notfallmanagement] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198242 QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren] | |||
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194630 „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194630 „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195216 | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195216 Recruiting: Wie Kliniken die richtigen Ober- und Chefärzte finden] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195798 Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195798 Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198097 Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?] | |||
[[Kategorie:Psychosomatik]] | [[Kategorie:Psychosomatik]] | ||
Version vom 8. Juni 2018, 15:56 Uhr
- QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen
- QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen
- QM-Ratgeber: Beschwerdemanagement
- QM-Ratgeber: Patientenbefragungen – Qualität aus Patientenperspektive
- QM-Ratgeber: Prozesse optimal gestalten
- QM-Ratgeber: Fehlerberichts- und Lernsysteme
- QM-Ratgeber: Checklisten für mehr Sicherheit
- QM-Ratgeber: Kollegiales Lernen im Qualitätszirkel
- QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?
- QM-Ratgeber: Notfallmanagement
- QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren
- Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur
- Arbeiten im Team: Mehr als die Summe der Teile
