Qualitätsmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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Artikel aus dem Deutschen Ärzteblatt zu QM und Personalmanagement | |||
== Qualitätsmanagement == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194859 QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194859 QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195523 QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195523 QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen] | ||
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* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/188053 QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/188053 QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/186616 QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen] | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/186616 QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen] | ||
* [ | * [https://www.aerzteblatt.de/archiv/186125 QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?] | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195780 QM-Ratgeber: Notfallmanagement] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198242 QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194669 Arbeiten im Team: Mehr als die Summe der Teile] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/83450 Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/203758 Qualitätsmanagement – Strategien gegen die Langeweile oder: So wird QM wieder lebendig!] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/228994 Qualitätsmanagement: Warum QM-Beauftragte ein echter Traumjob ist] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/230437 Warum es mitunter hilft, QM zu machen, ohne QM zu machen] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/ | == Betriebliches Gesundheitsmanagement == | ||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/226014 Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheit ist eine Führungsaufgabe | |||
== Selbstmanagement == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194675 Wie es gelingt, gut mit beruflichen Niederlagen umzugehen] | |||
== Einweisermanagement == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/204179 Gezielte Ansprache statt Gießkannenprinzip] | |||
== Personalmanagement == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/194630 „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195216 Recruiting: Wie Kliniken die richtigen Ober- und Chefärzte finden] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/195798 Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198670 Förderprogramm für Führungskräfte] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/199318 Kommunikation: Konflikte frühzeitig lösen und Coaching für Führungskräfte] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/202848 Kommunikation: So lassen sich Konflikte professionell lösen] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/203908 Mitarbeiterbindung: Was altersgemischten Teams wichtig ist] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/205539 Wie die Übergabe von Chefarzt zu Chefarzt gelingt] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/204555 Warum Chefärzte fähig sein müssen, strategisch zu führen] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/206092 So lässt sich ein wertschätzender Austausch erfolgreich gestalten] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/202190 Mitarbeiterführung: Warum es für Chefs so wichtig ist, ehrliches Feedback zu erhalten] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198097 Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198402 Mitarbeiterführung: Das ungeliebte Jahresgespräch – und wie Sie es professionell planen] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/206330 Mitarbeiterführung: Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es "im Griff" zu halten] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/208661 Was Arbeitnehmer glücklich macht] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/208504 Personalentwicklung: Resilienz – Kompetenz für den Klinikalltag] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/208187 Generationenkonflikte am Arbeitsplatz: „Das Problem ist nicht unlösbar“] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/206923 Ärztemangel: Einzelne Fachgebiete stark unter Druck] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/206598 Personalführung: Unternehmenskultur: Alle haben sie, doch keiner kennt sie] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/207233 Professionelle Rolle und Selbstverständnis: Der Übergang zur Teamleitung] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/209144 Arbeitsmarkt Ärzte: Sorge um den Oberarztnachwuchs] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/209724 Mitarbeiterführung: Die Magie der Authentizität oder – Was ist wirklich wichtig?] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/210926 Personalmanagement: Führung beginnt bei einem selbst] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/209888 Kommunikation: Humor in der Palliativmedizin] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/209944 Psychosomatische Kliniken: Das Primat der Ökonomie] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/201676 Personalführung: Förderprogramm für den Karrieresprung zum Oberarzt] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/201046 Mitarbeiterführung: Warum unperfekte Menschen richtig gute Chefs werden] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/198829 Arbeitsmarkt Ärzte: Wettbewerb um qualifizierte Fachärzte verschärft sich] | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/230326 Personalgewinnung: Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur] | |||
== IT und Digitalisierung == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/207262 Klinische Informationssysteme: Nur wer den Prozess beherrscht, kann Nutzen aus der Technik ziehen] | |||
== allgemein == | |||
* [https://www.aerzteblatt.de/archiv/208662 Innovationsforum Krankenhaus: Auf dem Weg zur Klinik 4.0] | |||
[[Kategorie: | [[Kategorie:Allgemein]] |
Aktuelle Version vom 9. Mai 2023, 07:28 Uhr
Artikel aus dem Deutschen Ärzteblatt zu QM und Personalmanagement
Qualitätsmanagement
- QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen
- QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen
- QM-Ratgeber: Beschwerdemanagement
- QM-Ratgeber: Patientenbefragungen – Qualität aus Patientenperspektive
- QM-Ratgeber: Prozesse optimal gestalten
- QM-Ratgeber: Fehlerberichts- und Lernsysteme
- QM-Ratgeber: Checklisten für mehr Sicherheit
- QM-Ratgeber: Kollegiales Lernen im Qualitätszirkel
- QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?
- QM-Ratgeber: Notfallmanagement
- QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren
- Arbeiten im Team: Mehr als die Summe der Teile
- Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur
- Qualitätsmanagement – Strategien gegen die Langeweile oder: So wird QM wieder lebendig!
- Qualitätsmanagement: Warum QM-Beauftragte ein echter Traumjob ist
- Warum es mitunter hilft, QM zu machen, ohne QM zu machen
Betriebliches Gesundheitsmanagement
- [https://www.aerzteblatt.de/archiv/226014 Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheit ist eine Führungsaufgabe
Selbstmanagement
Einweisermanagement
Personalmanagement
- „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“
- Recruiting: Wie Kliniken die richtigen Ober- und Chefärzte finden
- Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten
- Förderprogramm für Führungskräfte
- Kommunikation: Konflikte frühzeitig lösen und Coaching für Führungskräfte
- Kommunikation: So lassen sich Konflikte professionell lösen
- Mitarbeiterbindung: Was altersgemischten Teams wichtig ist
- Wie die Übergabe von Chefarzt zu Chefarzt gelingt
- Warum Chefärzte fähig sein müssen, strategisch zu führen
- So lässt sich ein wertschätzender Austausch erfolgreich gestalten
- Mitarbeiterführung: Warum es für Chefs so wichtig ist, ehrliches Feedback zu erhalten
- Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?
- Mitarbeiterführung: Das ungeliebte Jahresgespräch – und wie Sie es professionell planen
- Mitarbeiterführung: Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es "im Griff" zu halten
- Was Arbeitnehmer glücklich macht
- Personalentwicklung: Resilienz – Kompetenz für den Klinikalltag
- Generationenkonflikte am Arbeitsplatz: „Das Problem ist nicht unlösbar“
- Ärztemangel: Einzelne Fachgebiete stark unter Druck
- Personalführung: Unternehmenskultur: Alle haben sie, doch keiner kennt sie
- Professionelle Rolle und Selbstverständnis: Der Übergang zur Teamleitung
- Arbeitsmarkt Ärzte: Sorge um den Oberarztnachwuchs
- Mitarbeiterführung: Die Magie der Authentizität oder – Was ist wirklich wichtig?
- Personalmanagement: Führung beginnt bei einem selbst
- Kommunikation: Humor in der Palliativmedizin
- Psychosomatische Kliniken: Das Primat der Ökonomie
- Personalführung: Förderprogramm für den Karrieresprung zum Oberarzt
- Mitarbeiterführung: Warum unperfekte Menschen richtig gute Chefs werden
- Arbeitsmarkt Ärzte: Wettbewerb um qualifizierte Fachärzte verschärft sich
- Personalgewinnung: Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur