Qualitätsmanagement
Aus psych-med
Artikel aus dem Deutschen Ärzteblatt zu QM und Personalmanagement
Qualitätsmanagement
- QM-Ratgeber: Mitarbeiterbefragungen
- QM-Ratgeber: Gute Patienteninformationen
- QM-Ratgeber: Beschwerdemanagement
- QM-Ratgeber: Patientenbefragungen – Qualität aus Patientenperspektive
- QM-Ratgeber: Prozesse optimal gestalten
- QM-Ratgeber: Fehlerberichts- und Lernsysteme
- QM-Ratgeber: Checklisten für mehr Sicherheit
- QM-Ratgeber: Kollegiales Lernen im Qualitätszirkel
- QM-Ratgeber: Ärztliches Peer Review
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement-Verfahren, -Modelle, -Normen
- QM-Ratgeber: Qualitätsmanagement – was ist das?
- QM-Ratgeber: Notfallmanagement
- QM-Ratgeber: Nach Zwischenfällen richtig kommunizieren
- Arbeiten im Team: Mehr als die Summe der Teile
- Fehlermeldesysteme allein bewirken noch keine neue Fehlerkultur
- Qualitätsmanagement – Strategien gegen die Langeweile oder: So wird QM wieder lebendig!
- Qualitätsmanagement: Warum QM-Beauftragte ein echter Traumjob ist
- Warum es mitunter hilft, QM zu machen, ohne QM zu machen
Betriebliches Gesundheitsmanagement
- [https://www.aerzteblatt.de/archiv/226014 Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheit ist eine Führungsaufgabe
Selbstmanagement
Einweisermanagement
Personalmanagement
- „Wir fördern gezielt die Talente unserer Mitarbeiter!“
- Recruiting: Wie Kliniken die richtigen Ober- und Chefärzte finden
- Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten
- Förderprogramm für Führungskräfte
- Kommunikation: Konflikte frühzeitig lösen und Coaching für Führungskräfte
- Kommunikation: So lassen sich Konflikte professionell lösen
- Mitarbeiterbindung: Was altersgemischten Teams wichtig ist
- Wie die Übergabe von Chefarzt zu Chefarzt gelingt
- Warum Chefärzte fähig sein müssen, strategisch zu führen
- So lässt sich ein wertschätzender Austausch erfolgreich gestalten
- Mitarbeiterführung: Warum es für Chefs so wichtig ist, ehrliches Feedback zu erhalten
- Mitarbeiterführung: Gegenläufige Abhängigkeiten oder: Welches Problem wollen Sie haben?
- Mitarbeiterführung: Das ungeliebte Jahresgespräch – und wie Sie es professionell planen
- Mitarbeiterführung: Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es "im Griff" zu halten
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- Personalentwicklung: Resilienz – Kompetenz für den Klinikalltag
- Generationenkonflikte am Arbeitsplatz: „Das Problem ist nicht unlösbar“
- Ärztemangel: Einzelne Fachgebiete stark unter Druck
- Personalführung: Unternehmenskultur: Alle haben sie, doch keiner kennt sie
- Professionelle Rolle und Selbstverständnis: Der Übergang zur Teamleitung
- Arbeitsmarkt Ärzte: Sorge um den Oberarztnachwuchs
- Mitarbeiterführung: Die Magie der Authentizität oder – Was ist wirklich wichtig?
- Personalmanagement: Führung beginnt bei einem selbst
- Kommunikation: Humor in der Palliativmedizin
- Psychosomatische Kliniken: Das Primat der Ökonomie
- Personalführung: Förderprogramm für den Karrieresprung zum Oberarzt
- Mitarbeiterführung: Warum unperfekte Menschen richtig gute Chefs werden
- Arbeitsmarkt Ärzte: Wettbewerb um qualifizierte Fachärzte verschärft sich
- Personalgewinnung: Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur
