Motivation: Unterschied zwischen den Versionen
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* Umgang mit Widerstand: | * '''Zwei-Faktoren-Theorie''' (nach Herzberg): Arbeitszufriedenheit | ||
*# '''Hygienefaktoren''': | |||
*#* Kontext der Arbeit → erzeugen Unzufriedenheit bei Fehlen, machen aber nicht zufrieden | |||
*#* Gehalt, Personalpolitik, Führungsstil, Arbeitsbedingungen, Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten, Sicherheit der Arbeitsstelle | |||
*# '''Motivatoren''': | |||
*#* Inhalt der Arbeit → erhöhten Zufriedenheit, Fehlen führt aber nicht zwangsläufig zu Unzufriedenheit | |||
*#* Leistung, Erfolg, Anerkennung, Arbeitsinhalte, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten | |||
* '''Motivationsfragen''' (nach Kanfer): | |||
** Wie wird mein Leben sein, wenn ich mich ändere? | |||
** Wie werde ich besser dastehen, wenn ich mich ändere? | |||
** Kann ich es schaffen? | |||
** Was muss ich für eine Änderung investieren? Lohnt es sich für mich? | |||
** Kann ich dabei auf die Unterstützung meines Therapeuten/der Klinik bauen? | |||
== Umgang mit Widerstand in Therapie == | |||
* "Non-Compliance" → in Vt "Störfaktor" | |||
* Ursache: | |||
** gegen Veränderung eines Gleichgewichtes | |||
** gegen Fremdbeeinflussung (Reaktanz) | |||
** Überforderung der Möglichkeiten des Patienten | |||
* Unterscheidung: | |||
** Arbeit an der '''Beziehung''' | |||
** Arbeit am '''Inhalt/Zielen''' | |||
* Versuch, Motivation und Wirksamkeitserwartung zu erhöhen: | |||
** Anknüpfen an bestehende Ziele/Motive | ** Anknüpfen an bestehende Ziele/Motive | ||
** Leidensdruck / kognitive Dissonanz erhöhen | ** Leidensdruck / kognitive Dissonanz erhöhen | ||
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** Hindernisse verkleinern | ** Hindernisse verkleinern | ||
** Sicherheit geben | ** Sicherheit geben | ||
** Nutzen von Reaktanzeffekten | |||
** dysfunktionale Attributionen bearbeiten | |||
*** Gruppenbildungen (sozialer Vergleich) | |||
*** subjektive Kontrollüberzeugungen | |||
* → Zusammenhang mit [[Bedürfnisse]]n | |||
[[Kategorie:Grundlagen]] | [[Kategorie:Grundlagen]] | ||
Aktuelle Version vom 27. September 2016, 14:05 Uhr
- Quellen der Motivation (nach Barbuto)
- intrinsisch: Spaß, Befriedigung
- Interne Prozessmotivation: etwas um seiner selbst willen tun
- Internes Selbstverständnis: interne ideale und Werte (rarr; hohe Leistungsbereitschaft)
- extrinsisch: Belohnung, Bestrafung
- Instrumentelle Motivation: Aussicht auf konkrete Vorteile (Belohnung), Mittel zum Zweck
- Externes Selbstverständnis: Erwartungen des Umfelds (Gruppe, Team, Organisation)
- Internalisierung von Zielen: Beitrag zum gemeinsamen Ziel
- intrinsisch: Spaß, Befriedigung
- Zwei-Faktoren-Theorie (nach Herzberg): Arbeitszufriedenheit
- Hygienefaktoren:
- Kontext der Arbeit → erzeugen Unzufriedenheit bei Fehlen, machen aber nicht zufrieden
- Gehalt, Personalpolitik, Führungsstil, Arbeitsbedingungen, Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten, Sicherheit der Arbeitsstelle
- Motivatoren:
- Inhalt der Arbeit → erhöhten Zufriedenheit, Fehlen führt aber nicht zwangsläufig zu Unzufriedenheit
- Leistung, Erfolg, Anerkennung, Arbeitsinhalte, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten
- Hygienefaktoren:
- Motivationsfragen (nach Kanfer):
- Wie wird mein Leben sein, wenn ich mich ändere?
- Wie werde ich besser dastehen, wenn ich mich ändere?
- Kann ich es schaffen?
- Was muss ich für eine Änderung investieren? Lohnt es sich für mich?
- Kann ich dabei auf die Unterstützung meines Therapeuten/der Klinik bauen?
Umgang mit Widerstand in Therapie
- "Non-Compliance" → in Vt "Störfaktor"
- Ursache:
- gegen Veränderung eines Gleichgewichtes
- gegen Fremdbeeinflussung (Reaktanz)
- Überforderung der Möglichkeiten des Patienten
- Unterscheidung:
- Arbeit an der Beziehung
- Arbeit am Inhalt/Zielen
- Versuch, Motivation und Wirksamkeitserwartung zu erhöhen:
- Anknüpfen an bestehende Ziele/Motive
- Leidensdruck / kognitive Dissonanz erhöhen
- Veränderungsperspektive konkretisieren, z.B. Zukunftsimagination
- Hindernisse verkleinern
- Sicherheit geben
- Nutzen von Reaktanzeffekten
- dysfunktionale Attributionen bearbeiten
- Gruppenbildungen (sozialer Vergleich)
- subjektive Kontrollüberzeugungen
- → Zusammenhang mit Bedürfnissen
